超级团队训练技术让你体会从地狱到天堂的感觉，让你见识团队的力量是无坚不摧的！
如果受过地狱的煎熬！应付工作就轻松自如！经过痛苦的砺练！实现目标是理所当然！
中国团队训练权威！全球同步的学习方法！震撼灵魂体验活动！刻骨铭心的生涯记忆！
快速建立企业感恩文化，提高员工对企业的责任感以及对企业的忠诚度，降低员工流失！
提高团队执行力及部门协作能力，自动自发地工作学习，激发员工工作热情！
认识高效团队内部核心驱动力，掌握团队执行关键，让企业焕然一新。

企业中高层管理人员

12 H

一、信念模块
1、只要开始永远不晚
2、只要用心就有可能
3、改变就在一瞬间
二、心态模块
1、积极的心态
2、自信的心态
3、双赢的心态
4、包容的心态
5、行动的心态
6、老板的心态
7、反省的心态
8、服从的心态
9、专注的心态
10、感恩的心态
三、团队模块
1、团队的真正含义2、团队精神的塑造3、团队士气的激发4、团队成员意志力训练
四、责任模块
1、我承担，我受益，若逃避，担后果
2、责任在人多的环境之下，就会像化学溶剂一样被稀释掉，人越多，个人责任感就越淡薄。
3、对结果负责，就是对我们的工作负责，就是对我们的价值负责。
4、自我责任心态的建立就是要求从感性走向理性
五、成果模块
1、成功的人因为成果而谦卑的活着，失败的人因为理由而“NB”的死去
2、成果越多，品牌就越大，价值就越高
3、领导的重点就是下属的关注点，你强调什么，下属的焦点就是什么，焦点等于事实
4、好态度不等于好成果，任务不等于成果。
六、执行模块
（一）、锁定执行人
执行人的四大特征
（二）、明确成果与期限
1．执行三大误区：好态度不等于成果；职责不等于成果；任务不等于成果。
2．员工不做成果，企业承担后果。
3．不要问企业能给你什么，而要问你能为企业做什么。
（三）、制定措施
1．措施不力导致执行不力，措施的力度决定了执行的强度。
2．措施管理的八字真经。
3．环境措施制定的两大法则。
4、标准不变，目标不变，需要改变的是措施。
（四）、建立检查程序
1．检查的战略：我越相信谁，就越检查谁；我越检查谁，就越相信谁。
2．检查的核心思想：我不相信。
3．检查可以让成果提前、自我退后。
4、检查力=执行力
（五）、即时奖惩
1．奖励不要一步到位，而要实行递增规律。
2．奖励要自下而上，处罚要自上而下。
3．无论奖惩都要在约定的第一时间内兑现。
4．奖要奖的心花怒放，罚要罚的胆战心惊。
（六）、达成共识并承诺
1．承诺的三大关键。
2．承诺的三个要求。
3．承诺的四化原则。