主管必修3股气
发布日期:2015-10-10浏览:4089
一名优秀的主管,一定具备良好的组织指挥能力和较强的沟通协调能力。要具备这些能力就必须修炼3股气——底气、霸气和豪气。
什么是底气、霸气和豪气呢?
1、工作中处处严以律己、好学上进。能力和表现突出而有过人之处;因而有了底气!
2、办事有魄力,个性相对较强,关键时刻说一不二,并敢于承担责任;这是一种让人无法抗拒的霸气!
3、生活上,大方、热心、体贴、爽快;体现万丈豪气!
作为一名主管,主要工作就是管理好所属的人和事。而要管好自己的一亩三分地,没有较强的综合能力是不可能实现的。
现代主管们多在世界上“人性化管理”的口号中走入了误区,他们对人性化知其然而不知其所以然;因而,在实施管理时将迁就和放任误当成尊重,使得管理不严肃而变得没有原则。因此,尽管很多主管们都具备了一定的专业能力和良好的个人素质,而往往缺乏执行力,最终管不好自己的一亩三分地!
介于国内人文文化的特殊性,中国式管理必不可少的要关注人的个性,更要正确认识人的共性。从人性的根本去着手。因此,主管们在工作中不仅仅要注重流程,而也绝对不能忽视对人性的正确理解和应对。
主管们之所以为众人之主而管众人,首先,其在众人中是突出的,是有过人之处的,而要确保实现高效的管理必须满足如下四个方面;
1、专业要突出;所以要不断的学习和更加勤奋的工作,在不断的学习中汲取知识,在努力工作中积累经验。当有足够的水平和能力时,才可服众,才能管理别人。
2、人格魅力要突出;所以,工作中的公平、公正和严以律己是行事的根本。要求别人的自己首先要做到;这也是主管的基本素质所在。
3、行事不可优柔寡断;果断刚毅,富有激情而积极向上。能切实帮助下属解决工作上的困难和指导下属的工作,帮助下属在工作上得到提升。
4、工作和生活要区分开,工作上严肃而讲原则,一丝不苟,追求卓越。而生活上的为人处事不拘小节,大方、开朗,讲风格。能与大家玩在一起!吃饭时积极买单付账,热心帮助同事的困难,真诚关心同事的生活。
所以,能做好上述4点;即拥有了3种气——底气、霸气和豪气!
底气促进自信,霸气促进执行,豪气产生凝聚力!
修炼好3股气,成就主管好业绩!
什么是底气、霸气和豪气呢?
1、工作中处处严以律己、好学上进。能力和表现突出而有过人之处;因而有了底气!
2、办事有魄力,个性相对较强,关键时刻说一不二,并敢于承担责任;这是一种让人无法抗拒的霸气!
3、生活上,大方、热心、体贴、爽快;体现万丈豪气!
作为一名主管,主要工作就是管理好所属的人和事。而要管好自己的一亩三分地,没有较强的综合能力是不可能实现的。
现代主管们多在世界上“人性化管理”的口号中走入了误区,他们对人性化知其然而不知其所以然;因而,在实施管理时将迁就和放任误当成尊重,使得管理不严肃而变得没有原则。因此,尽管很多主管们都具备了一定的专业能力和良好的个人素质,而往往缺乏执行力,最终管不好自己的一亩三分地!
介于国内人文文化的特殊性,中国式管理必不可少的要关注人的个性,更要正确认识人的共性。从人性的根本去着手。因此,主管们在工作中不仅仅要注重流程,而也绝对不能忽视对人性的正确理解和应对。
主管们之所以为众人之主而管众人,首先,其在众人中是突出的,是有过人之处的,而要确保实现高效的管理必须满足如下四个方面;
1、专业要突出;所以要不断的学习和更加勤奋的工作,在不断的学习中汲取知识,在努力工作中积累经验。当有足够的水平和能力时,才可服众,才能管理别人。
2、人格魅力要突出;所以,工作中的公平、公正和严以律己是行事的根本。要求别人的自己首先要做到;这也是主管的基本素质所在。
3、行事不可优柔寡断;果断刚毅,富有激情而积极向上。能切实帮助下属解决工作上的困难和指导下属的工作,帮助下属在工作上得到提升。
4、工作和生活要区分开,工作上严肃而讲原则,一丝不苟,追求卓越。而生活上的为人处事不拘小节,大方、开朗,讲风格。能与大家玩在一起!吃饭时积极买单付账,热心帮助同事的困难,真诚关心同事的生活。
所以,能做好上述4点;即拥有了3种气——底气、霸气和豪气!
底气促进自信,霸气促进执行,豪气产生凝聚力!
修炼好3股气,成就主管好业绩!