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- 李斌
- 所在地:
福建省 厦门市
- 擅长领域:
商业模式 品牌管理 战略综合
- 所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)
- 市场价格:
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:企业品牌管理, 分公司运营管理, 零售门店人员管理, 目标管理, 客户关系管理, 单店业绩提升等。
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商业模式包含:资本模式、品牌模式、经营模式
根据这三大块分解为:
《品牌战略定位》、《公司年度战略规划》
《公司年度目标达成策略》《市场规划策略》
《资本运营与战略》《商业模式创新》
《公司规范与财务规划》等课程
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课程包含四个内容:
1、门的目标管理的定义
1)目标管理的定义
2)目标管理的目的
3)目标管理的关键
2、门店目标的核算
1)核算
如何制定年度目标利润?
年度固定费用怎么算?
核算毛利率
目标利润点销售收入核算
核算管理指标
核算季类新品需货量
2)试算
3)平衡
3、门的目标的达成路径
1)零售策略系统
2)零售目标的增长途径
3)零售目标的管理策略
4、门的的达成方法
1)门店管理规范化
2)目标制定模式化
3)目标分解多维化
4)目标跟进重点化
5)目标促进多元化
6)沟通培训常态化
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周一至周五 09:00-18:00
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