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- 夏耀辉
- 所在地:
北京市
- 擅长领域:
中层管理
- 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
- 市场价格:
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:《TTT-企业内训师塑造与提升》(初级、中级、项目定制)
《中层修炼——打造高效管理者》
《高效团队建设与管理》
《高效沟通》、
《高效执行-为结果负责》
《高效职业人修炼》
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第一讲、管理沟通基本理念探讨
—游戏:为什么会“沟”而不“通”呢?
—案例分享——请问这是什么意思?
—案例分析——沟通障碍无处不在
—你说的别人愿意听吗?
—企业在管理沟通中的常见现象分析与探讨
—沟通基本理念分享
—什么是沟通?
—什么是有效沟通?
—什么是建设性沟通?
—沟通的两大原则和三大纪律
—探讨:我们如何接收信息?
—沟通案例探讨?——本次沟通为什么失败
第二讲、沟通障碍探讨及建议
1.问题探讨:你认为的沟通障碍有哪些?
2.高效沟通的建议和思路
3.沟通障碍克服常用技巧
4.个性化时代呼唤个性化沟通
如何与各种不同个性的人进行良好互动沟通
第三讲、高效沟通的过程及步骤
—如何有效发送信息?
游戏:你说我听
—关键沟通技巧——积极聆听
—有效倾听的建议和方法
—你会随时反馈吗?
—什么是反馈?
—为什么要反馈?
5.高效沟通的六步骤
6.沟通三要素:问听说演练
如何有效的说?
如何倾听?
如何发问?
第四讲、如何进行自我沟通
1.自我沟通的特性分析
2.自我催眠的力量
3.良性循环沟通
第五讲、如何在企业内部沟通
1、如何与上级进行良好的沟通?
2、如何与下属良好沟通?
3、平级沟通的注意事项及原则
4、高效沟通成就美好未来!
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